为深入学习贯彻二十届中央纪委四次全会、省纪委十一届五次全会、省委持续深化清廉云南建设暨全省正风肃纪警示教育大会精神，认真落实省交发公司党的建设暨党风廉政和清廉交发建设工作会议要求，近期，工程公司组成监督小组，以“四不两直”的方式到南云高速公路项目经理部工地一线开展监督检查，推动作风纪律、财务管理、技术质量、安全管理等规章制度与项目一线的深度融合。
针对一线员工在纪律观念与执行力方面存在的问题，监督小组采用召开会议集中学习与施工现场解决问题相结合的方式对项目管理进行“深度体检”达到提升管理效能的目的。
在警示教育会议上，监督小组向23名关键岗位干部职工深入传达学习中央八项规定精神、省交发公司“八小时以外”监督管理办法、责任追究办法及监督执纪“第一种形态”的实施办法等制度办法中的具体规定，结合工程建设项目易发多发的问题进行宣贯讲解，多维度剖析专题片《纵深推进》第二集《纵深推进反腐败斗争》中的典型案例，让反面案例再次自我警醒、入脑入心，激励全体员工以创新改革为引领，扎实践行公司及上级各项文件要求。大家深受触动，纷纷表示将严守纪律规矩，营造劲足实干氛围。
在财务工作交流环节，针对项目部普遍反映的报销流程繁琐、附件要求不明确等工作痛点问题，监督小组开展财务规范交流会，通过案例实操与现场提问相结合的方式，向一线财务工作人员传授高效报销技巧。参会人员积极互动，进一步规范了项目财务管理工作，彰显了“严谨、真实、细致、务实、高效”的工作作风。
在质量管理交流环节，大家紧密围绕公司年度会议“提质增效”要求，深入探讨了成本管控、项目进度管理及技术质量标准化实施的现状，综合运用多方面专业知识对项目在建设过程中存在的质量管控问题具体的提出改进方法并作出工作要求，坚决树立靠“硬指标”检验工作成效的标杆，督促加强效能建设。
在施工现场监督检查中，监督小组紧扣公司经营管理目标，以近期项目中凸显的典型问题为切入点，与项目经理一同对项目建设重点进行“把脉问诊”。聚焦高边坡防护工程、通道涵洞浇筑作业及拌合站运行施工等关键环节，实地核查了高边坡分级开挖防护措施的实施状况、边坡与涵洞混凝土强度、防水施工质量、通道结构尺寸、钢筋保护层厚度达标等情况。现场验证农民工管理系统在南云高速公路项目部的操作运行情况，包括劳务人员的基础信息、工种分类、进场时间等数据完整性录入，以及系统生成二维码在安全帽上的粘贴与使用。监督小组始终遵循“面对面”解决、“点对点”指导的思路，高效应对项目一线在工作推进过程中存在的易发高发性问题，以钉钉子精神破解基层难题。
本次监督检查工作坚持问题导向、目标导向与结果导向相结合的原则，将全国两会精神、中央八项规定精神与公司规章制度深度融合，以“严、实、细”的作风推动监督力量下沉，进一步提升了管理水平。下一步，公司纪检监察部门将持续深化“一线监督”模式，以习近平总书记考察云南重要讲话重要指示精神为指引，强化责任落实、风险防控和整改问效，为构建公司廉洁工程项目筑起坚实的纪律防线。